庭院别墅大门厂家今后如何抉择定位？“风口”这几年在家居行业忽然成了热词，如电商、O2O、互联网家装、整装、庭院别墅大门、全屋定制、泛家居等概念不断涌现，关于做“庭院别墅大门”还是坚持“单品类”的讨论甚嚣尘上。
          面对它的消费趋势，做单品类家居的加盟商到底能不能赚钱？很多泛家居从业者关注的话题。到底什么是“庭院别墅大门”？它是玩概念还是将成为下一轮风口？到底家居品牌坚守单品类，还是向“庭院别墅大门”发展，一时之间众说纷纭。
          其“高烧不退”厂家如何抉择全与精？
          由于它覆盖品类广，标准化程度低，涉及中间环节多，流程复杂，对厂家总部和经销商的资源整合及运营管理能力，都提出了高要求。目前，还没有一个厂家能覆盖很多内容，能整合其中几个品类，具备“庭院别墅大门”雏形。
          虽然“庭院别墅大门”看似“高烧不退”，但好事不一定好做。如果说200平米的展厅能够展示10套产品，对于庭院别墅大门产品品类来说可能只够展示1个系列。可见，代理其产品的品牌对经销商的综合实力要求越来越高。
          在主流城市市场份额已成定局的当下，选择单品类切入市场，或许是另辟蹊径的好选择。虽然整合式的家居似乎是大势所趋，越来越多的品牌选择横向发展，拓宽自己的品类，然而也有一些品牌依然执着于单品类输出，比如专注于记忆绵床垫的Mlily梦百合、专注木门的TATA、只做沙发的顾家，还有聚焦在浴室柜领域的富兰克，都是在单品类领域中好的品牌。
          如果说它提供了消费者采购的痛点，那臻于单品类则会给到消费者交多品质和情怀的归属。就目前而言，“庭院别墅大门”依旧处于探索与尝试阶段，整合多方资源及系统完善对接还需要一个过程，反而聚焦单品类，做专做强比较好，在产品生产技术、售后服务配套都完善之余，掌握适应市场脉搏的营销策略，能为家居从业者们带来切实客观的利润空间。